齊心協(xié)力 共克時(shí)艱 孟加拉面粉智能包裝線(xiàn)順利投產(chǎn)
發(fā)布日期：2022-01-11 來(lái)源： 瀏覽次數：2193
孟加拉國是全球不發(fā)達的國家之一，經(jīng)濟基礎薄弱，制造業(yè)欠發(fā)達，工業(yè)以原材料和初級產(chǎn)品生產(chǎn)為主，國民經(jīng)濟主要依靠農業(yè)，工業(yè)從業(yè)人員僅占全國勞動(dòng)力的8%。
BASHUNDARA集團是孟加拉國規模較大的企業(yè)，旗下的Bashundhara Food And Beverage Industry Ltd（巴順德拉食品飲料工業(yè)公司）有一間面粉廠(chǎng)，多年來(lái)一直提供全國絕大部分的面粉供給，在保障民生方面具有舉足輕重的作用。長(cháng)期以來(lái)，難以招聘到合適技術(shù)工人的問(wèn)題一直困擾著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，工廠(chǎng)迫切需要自動(dòng)化的生產(chǎn)設備來(lái)減少對人工的依賴(lài)。
2020年開(kāi)始，Bashundhara公司與泰禾智能旗下的正遠包裝合作，開(kāi)始設計相關(guān)方案。7月份，項目啟動(dòng)，初期，Bashundhara公司并不了解面粉包裝自動(dòng)化系統的先進(jìn)程度，也無(wú)法提出有效的需求，通過(guò)多次溝通，一個(gè)月后，Bashundhara公司的需求信息逐漸明確，隨著(zhù)雙方了解的深入，正遠包裝的自動(dòng)化設備催生了客戶(hù)更多的想法。但是，廠(chǎng)房面積限制了設備的擺放，并且Bashundhara公司不同意減少任何一個(gè)可以替代人工的工位，這又給后續方案設計造成了困難。
9月22日，正遠售前工程師張坤被指定為項目總設計。Bashundhara公司的面粉自動(dòng)包裝項目涵蓋了面粉的一次包裝和二次包裝，需要實(shí)現全自動(dòng)智能化流水線(xiàn)。為了滿(mǎn)足客戶(hù)需求，張坤團隊冒著(zhù)酷暑深入現場(chǎng)，幾乎每天加班，繪圖，建模，出三維，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的努力，給客戶(hù)呈現了完整的設計方案，取得了Bashundhara公司的認可。
10月，隨著(zhù)項目的推進(jìn)，Bashundhara公司的需求也出現了調整，這給張坤團隊帶來(lái)了很大的挑戰。隨著(zhù)12月技術(shù)要求的落地，從2021年初開(kāi)始，張坤團隊整整兩個(gè)月都在進(jìn)行梳理和驗證，細到每一個(gè)尺寸、每一道工藝都要一點(diǎn)點(diǎn)在仔細琢磨。不僅對于張坤團隊，對于剛剛成立才一年多的正遠包裝來(lái)說(shuō)，這個(gè)項目的復雜程度和所面臨的挑戰，也是前所未有的。但是，困難面前，正遠人發(fā)揚了“越是困難越向前”的奮斗精神，在人手緊張，經(jīng)驗欠缺的情況下，經(jīng)過(guò)5個(gè)月的努力，2021年6月，所有設備完成生產(chǎn)、調試，順利發(fā)貨。
8月，設備抵達Bashundhara達卡工廠(chǎng)。但是，當時(shí)國外疫情緊張，國內派員困難重重。不能因任何原因讓客戶(hù)受到損失！正遠決策層決定克服一切困難，按時(shí)安裝調試。項目實(shí)施經(jīng)理江磊子主動(dòng)請纓，技術(shù)精英來(lái)俊峰，魏芳輝積極響應，迅速組成三人小組，經(jīng)過(guò)嚴格的防疫措施后，于10月7日登機飛往孟加拉。
經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工，2021年11月15日，孟加拉Bashundhara面粉全自動(dòng)包裝生產(chǎn)線(xiàn)全線(xiàn)貫通，所有產(chǎn)線(xiàn)按照設計要求運轉，給客戶(hù)交了一份滿(mǎn)意的答卷。
孟加拉國是全球不發(fā)達的國家之一，經(jīng)濟基礎薄弱，制造業(yè)欠發(fā)達，工業(yè)以原材料和初級產(chǎn)品生產(chǎn)為主，國民經(jīng)濟主要依靠農業(yè)，工業(yè)從業(yè)人員僅占全國勞動(dòng)力的8%。
BASHUNDARA集團是孟加拉國規模較大的企業(yè)，旗下的Bashundhara Food And Beverage Industry Ltd（巴順德拉食品飲料工業(yè)公司）有一間面粉廠(chǎng)，多年來(lái)一直提供全國絕大部分的面粉供給，在保障民生方面具有舉足輕重的作用。長(cháng)期以來(lái)，難以招聘到合適技術(shù)工人的問(wèn)題一直困擾著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，工廠(chǎng)迫切需要自動(dòng)化的生產(chǎn)設備來(lái)減少對人工的依賴(lài)。
2020年開(kāi)始，Bashundhara公司與泰禾智能旗下的正遠包裝合作，開(kāi)始設計相關(guān)方案。7月份，項目啟動(dòng)，初期，Bashundhara公司并不了解面粉包裝自動(dòng)化系統的先進(jìn)程度，也無(wú)法提出有效的需求，通過(guò)多次溝通，一個(gè)月后，Bashundhara公司的需求信息逐漸明確，隨著(zhù)雙方了解的深入，正遠包裝的自動(dòng)化設備催生了客戶(hù)更多的想法。但是，廠(chǎng)房面積限制了設備的擺放，并且Bashundhara公司不同意減少任何一個(gè)可以替代人工的工位，這又給后續方案設計造成了困難。
9月22日，正遠售前工程師張坤被指定為項目總設計。Bashundhara公司的面粉自動(dòng)包裝項目涵蓋了面粉的一次包裝和二次包裝，需要實(shí)現全自動(dòng)智能化流水線(xiàn)。為了滿(mǎn)足客戶(hù)需求，張坤團隊冒著(zhù)酷暑深入現場(chǎng)，幾乎每天加班，繪圖，建模，出三維，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的努力，給客戶(hù)呈現了完整的設計方案，取得了Bashundhara公司的認可。
10月，隨著(zhù)項目的推進(jìn)，Bashundhara公司的需求也出現了調整，這給張坤團隊帶來(lái)了很大的挑戰。隨著(zhù)12月技術(shù)要求的落地，從2021年初開(kāi)始，張坤團隊整整兩個(gè)月都在進(jìn)行梳理和驗證，細到每一個(gè)尺寸、每一道工藝都要一點(diǎn)點(diǎn)在仔細琢磨。不僅對于張坤團隊，對于剛剛成立才一年多的正遠包裝來(lái)說(shuō)，這個(gè)項目的復雜程度和所面臨的挑戰，也是前所未有的。但是，困難面前，正遠人發(fā)揚了“越是困難越向前”的奮斗精神，在人手緊張，經(jīng)驗欠缺的情況下，經(jīng)過(guò)5個(gè)月的努力，2021年6月，所有設備完成生產(chǎn)、調試，順利發(fā)貨。
8月，設備抵達Bashundhara達卡工廠(chǎng)。但是，當時(shí)國外疫情緊張，國內派員困難重重。不能因任何原因讓客戶(hù)受到損失！正遠決策層決定克服一切困難，按時(shí)安裝調試。項目實(shí)施經(jīng)理江磊子主動(dòng)請纓，技術(shù)精英來(lái)俊峰，魏芳輝積極響應，迅速組成三人小組，經(jīng)過(guò)嚴格的防疫措施后，于10月7日登機飛往孟加拉。
經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工，2021年11月15日，孟加拉Bashundhara面粉全自動(dòng)包裝生產(chǎn)線(xiàn)全線(xiàn)貫通，所有產(chǎn)線(xiàn)按照設計要求運轉，給客戶(hù)交了一份滿(mǎn)意的答卷。
